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模型思维—精英人士思维升级必修课

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发表于 2019-12-5 18:16:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
模型思维—精英人士思维升级必修课百度网盘免费下载

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普通的人学习的是知识经验,厉害的人学习的是思维模型




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不知道最可怕,因为你会犯低级的无知错误。

知道了但认知深度不够,没有学到和做到,这样你会犯无能错误;

很多人都是这个情况,知道很多理论,比如说很多人听说过金字塔原理、决策树、刻意练习等概念,但你问他:
金字塔原理的一个模型、二个推理、三个逻辑、四个特征你会用吗?
决策树绘制的四个步骤你会用吗?
刻意练习的四步十三法会用吗?

很多人就不知道了。

所以我们不仅要知道概念,还要学会用法(包含用在什么地方?怎么用?),并且通过刻意练习融入自己的血液,

比如我们每次写文章,写报告都用金字塔原理或者黄金圈模型,每次做静态决策可以使用决策树,每次练习一个新的技能,都用刻意练习,这样才叫做有效的学习。


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巴菲特背后的巨人——查理芒格,是巴菲特认为全世界最聪明的人,他认为:“一个人如果掌握100个思维模型,你就可以拥有普适的智慧。

他创造了芒格四步学习法:

第一步:跨学科学习
第二步:只学习重要学科重要思维模型
第三步:把思维模型进行跨学科组合,打造多元思维模型
第四步:刻意练习,组合进化,学以致用,不断验证迭代。

他将历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学等多学科的重要思维模型,找到了100+顶级思维模型,自创了投资领域的“多元思维模型”。其中包括能力圈模型、价值投资模型、复利原理、排列组合原理、决策树理论、复式簿记、断裂点理论、误判心理学、规模优势理论

芒格的重要启示——只学习重要学科的重要思维模型。


什么是思维模型?
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析解决问题的可视化的“心理结构”。是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文明进化过程中形成的金字塔顶端的蓝宝石,是重要学科的重要理论,是知识海洋中的“尖货”,是顶级高手每天都在刻意练习和使用的套路。比如:第一性原理、复利理论、决策树、纳什均衡、金字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框架效应等等,都是比较厉害的思维模型。运用思维模型去分析解决问题的能力,就是模型思维。

模型思维形成四步骤:
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  • 点状思维:零散的知识点,相互没有关联、散落在大脑的空间里,随时会忘记;
  • 逻辑思维:通过归纳和演绎方式对知识进行的线性连接,可以解决一些简单问题;
  • 结构思维:把多个逻辑知识进行结构化整理,形成稳定的结构思维,可以解决复杂问题;
  • 模型思维:以结构思维为框架,碎片化知识填充,形成了稳固可视化模型,左右脑协同记忆,牢记不忘,提高提取效率和使用效率,思维更完整更快速,可以快速解决复杂问题;


为什么要学习思维模型?
1、避免思维误区

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常见的思维误区
  • 非黑即白 绝对思维:思维绝对化,非黑即白,非此即彼,没有折中,例如:不是好人就是坏人。
  • 主观臆断 情绪推理:没有证据,感觉对方不是什么好人,所以认定对方是坏人。
  • 以偏概全 点状思维:经验主义,碎片化思维,点状思维、考虑问题单维度,抓不住解决问题本质规律,缺乏逻辑思维能力,不会模型思维、不会思维建模。
    例如:身上有刺青的人都不是好人。
  • 思维懒惰 宿命论者:懒的思考,喜欢跟风,相信所有的一切都是命运的安排。

2、解决实际问题
  • 简单问题:比如写一篇论文,可以运用金字塔原理模型或者黄金圈模型;
  • 复杂问题:涉及多个学科,例比特币、股市(政治学、经济学、社会学、心理学、数学、投资学、概率学等等)、房价预测等,高手可以组合跨学科模型去分析和解决问题
  • 个性问题:跨学科组合和自创模型去解决问题,比如子女教育,充满了无数个变量和不确定性,涉及学科非常广泛;
3、构建模型思维
  • 从感性思维到理性思维:从单纯的拍脑袋决策,转化为理性思考。
  • 从点状思维到模型思维:从单维度的点状思维,转化为多维度的模型思维。
  • 建立自己的底层思维框架,打造系统化、结构化的知识体系。


怎么学习思维模型?
1、向高手学习。
像诺贝尔奖得主这些世界顶级高手,花了一辈子时间,研发出一个思维模型,只要想学你可以免费得到,而在古代,武林高手为了《九阴真经》或《葵花宝典》,争的你死我活,具备超强的学习动力。
有句话说的好:方法不对,努力白费。光靠自己的经验,自我摸索,进步会比较慢,别人都已经研究出解决方法了,为什么不可以拿来就用呢?除非人家不给你用。只有先学习模仿,然后再创新超越,才能立于不败之地。

2、刻意练习
知识没有经过折腾就不是自己的,针对每一个思维模型要去研究作者提出这个思维模型的历史背景,基础假设、逻辑推理、实验数据等,才能真正的理解和消化。没有一个理论可以包治百病,知道什么时候用,怎么用,非常重要。不然吃错药就很麻烦,不是药不好,而是不对症。用思维模型去分析自己身边的案例或者实际问题,刻意练习,反复思考。

3、联脑思辨——讨论分享
托马斯.爱迪生、特德.特纳、杰夫.贝索斯、斯蒂夫.乔布斯等,他们能提出重要的新见解是由于他们将自己置于一个极具活力的开放式交流网络中。这些重大的见解都是通过和许多多样性的人群进过相互作用而形成的,并不是他们凭借个人的智力水平凭空想像出来的,所以要不断的去和更多跨学科的人交流分享,不断的迭代自己的思维方法,才能思维升级。

4、学以致用
思维模型的价值在于你使用之后解决了什么问题,很多问题都是跨学科,需要组合应用,所以要不断的使用,组合验证,融会贯通,才能真正实现1+1大于2效应。可以参考LPDA学习圈模型。

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部分资源目录

├── 01刻意练习 _ 如何才能成为高手? .mp3
├── 01刻意练习 _ 如何才能成为高手? .pdf
├── 02第一性原理(上) _ 硅谷牛人马斯克思维法 .mp3
├── 02第一性原理(上) _ 硅谷牛人马斯克思维法 .pdf
├── 02第一性原理(下) _ 硅谷牛人马斯克思维法 .mp3
├── 02第一性原理(下) _ 硅谷牛人马斯克思维法 .pdf
├── 03金字塔原理  逻辑思维绝对神器 .pdf
├── 03金字塔原理 _ 逻辑思维绝对神器 .mp3
├── 04思维导图  第1集 什么是思维导图? .mp4
├── 04思维导图  第2集 思维导图的魅力 .mp4
├── 04思维导图  第3集 思维导图如何帮助记忆? .mp4
├── 04思维导图  第4集 思维导图的六大元素 .mp4
├── 04思维导图  第5集 思维导图绘制七步骤 .mp4
├── 05禁果效应 _ 饥饿营销 .mp3
├── 05禁果效应 _ 饥饿营销 .pdf
├── 06路径依赖 _ 惯性的力量(上) .mp3
├── 06路径依赖 _ 惯性的力量(上) .pdf
├── 06路径依赖 _ 惯性的力量(下) .mp3
├── 06路径依赖 _ 惯性的力量(下) .pdf
├── 07设计思维  斯坦福的创新课(下) .pdf
├── 07设计思维 _ 斯坦福的创新课(上) .mp3
├── 07设计思维 _ 斯坦福的创新课(上) .pdf
├── 07设计思维 _ 斯坦福的创新课(下) .mp3
├── 08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(上) .mp3
├── 08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(上) .pdf
├── 08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(下) .mp3
├── 08证实偏差 _ 自圆其说的思维陷阱(下) .pdf
├── 09决策树  让选择回归理性 .mp4
├── 10信息不对称  经济学思维 .mp4
├── 11锚定效应 _ 主动权属于掌握锚的人 .mp3
├── 11锚定效应 _ 主动权属于掌握锚的人 .pdf
├── 12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(上) .mp3
├── 12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(上) .pdf
├── 12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(下) .mp3
├── 12批判性思维 _ 用理性看清复杂的世界(下) .pdf
├── 13元认知 _ 认知背后的认知 .mp3
├── 13元认知 _ 认知背后的认知 .pdf
├── 14博弈论 _ 海滩占位 .mp3
├── 14博弈论 _ 海滩占位 .pdf
├── 14博弈论 _ 囚徒困境 .mp3
├── 14博弈论 _ 囚徒困境 .pdf
├── 14博弈论 _ 认识博弈论 .mp3
├── 14博弈论 _ 认识博弈论 .pdf
├── 14博弈论 _ 智猪博弈 .mp3
├── 14博弈论 _ 智猪博弈 .pdf
├── 15框架效应 _ 怎么说比说什么更重要 .mp3
├── 15框架效应 _ 怎么说比说什么更重要 .pdf
├── 16前景理论 _ 风险决策模型 .mp3
├── 16前景理论 _ 风险决策模型 .pdf
├── 17心理账户 _ 钱和钱不一样 .MP3
├── 17心理账户 _ 钱和钱不一样 .pdf
├── 18六顶思考帽 _ 激发创造力的系统思考法 .mp3
├── 18六顶思考帽 _ 激发创造力的系统思考法 .pdf
├── 19奥斯本检核表法 _ 美国创新技法——9维75问 .mp3
├── 19奥斯本检核表法 _ 美国创新技法——9维75问 .pdf
├── 20SECI知识转化螺旋  组织知识管理的阶梯(下) .pdf
├── 20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(上) .mp3
├── 20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(上) .pdf
├── 20SECI知识转化螺旋 _ 组织知识管理的阶梯(下) .mp3
├── 21德尔菲法 _ 预测不确定的未来 .mp3
├── 21德尔菲法 _ 预测不确定的未来 .pdf
├── 22德鲁克五问 _ 经典管理智慧 .mp3
├── 22德鲁克五问 _ 经典管理智慧 .pdf
├── 23墨菲定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .mp3
├── 23墨菲定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .pdf
├── 24彼得原理 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .mp3
├── 24彼得原理 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .pdf
├── 25帕金森定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .mp3
├── 25帕金森定律 _ 20世纪西方文化三大发现之一 .pdf
├── 26沉没成本效应 _ 无底的黑洞 .mp3
├── 26沉没成本效应 _ 无底的黑洞 .pdf
├── 27边际效用 _ 无法满足的欲望 .mp3
├── 27边际效用 _ 无法满足的欲望 .pdf
├── 28机会成本 _ 无奈的接受成本流失 .mp3
├── 28机会成本 _ 无奈的接受成本流失 .pdf
├── 29结构洞 _ 竞争的社会结构 .MP3
├── 29结构洞 _ 竞争的社会结构 .pdf
├── 30番茄工作法 _ 落地式时间管理法 .mp3
├── 30番茄工作法 _ 落地式时间管理法 .pdf
├── 31刻板印象 _ 强化认知还是推翻认知 .mp3
├── 31刻板印象 _ 强化认知还是推翻认知 .pdf
├── 32过度自信 _ 行为金融学四大研究成果之一 .mp3
├── 32过度自信 _ 行为金融学四大研究成果之一 .pdf
├── 33整合思维 _ 领导者的思维路线图 .MP3
├── 33整合思维 _ 领导者的思维路线图 .pdf
├── 34易得性偏差 _ 用经验决策的得失 .mp3
├── 34易得性偏差 _ 用经验决策的得失 .pdf
├── 35 归因理论 _ 危险的因果关系 .mp3
├── 35 归因理论 _ 危险的因果关系 .pdf
├── 36从众效应 _ 绝不盲从 .mp3
├── 36从众效应 _ 绝不盲从 .pdf
├── 37SWOT分析模型 _ 战略决策经典分析工具 .MP3
├── 37SWOT分析模型 _ 战略决策经典分析工具 .pdf
├── 38复杂适应性系统  对手在不断强大,你呢? .pdf
├── 38复杂适应性系统 _ 对手在不断强大,你呢? .mp3
├── 39自组织  世界大一统理论的合格候选者 .pdf
├── 39自组织 _ 世界大一统理论的合格候选者 .MP3
├── 40复利效应  世界第八大奇迹 .pdf
├── 40复利效应 世界第八大奇迹 .MP3
├── 41德鲁克1358管理模型 _ 经典管理思想精华 .MP3
├── 41德鲁克1358管理模型 _ 经典管理思想精华 .pdf
├── 42混沌理论 _ 20世纪最伟大的三项理论之一 .mp3
├── 42混沌理论 _ 20世纪最伟大的三项理论之一 .pdf
├── 43清单理论  一场捍卫安全与正确的革命 .pdf
├── 43清单理论 _ 一场捍卫安全与正确的革命 .MP3
├── 44三重心智模型 _ 为什么聪明人也会做蠢事 .MP3
├── 44三重心智模型 _ 为什么聪明人也会做蠢事 .pdf
├── 45DQ决策模型 _ 斯坦福大学的决策课 .MP3
├── 45DQ决策模型 _ 斯坦福大学的决策课 .pdf
├── 46耗散结构理论  物理界和生物界的大一统理论 .pdf
├── 46耗散结构理论 _ 物理界和生物界的大一统理论 .MP3
├── 47生动鲜活效应 _ 个案见证的对与错 .mp3
├── 47生动鲜活效应 _ 个案见证的对与错 .pdf
├── 48分形理论 _ 非线性科学三大理论前沿之一 .mp3
├── 48分形理论 _ 非线性科学三大理论前沿之一 .pdf
├── 49动机理论 _ 行为背后的秘密 .mp3
├── 49动机理论 _ 行为背后的秘密 .pdf
├── 50系统思维 _ 从管窥到上帝视角 .MP3
└── 50系统思维 _ 从管窥到上帝视角 .pdf
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